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商业航天怎么玩儿,如何去海外掘金:卫星联盟王大成对话航天世景钱广军、达华卫星王中民、航天宏图郭韬、欧科微马陆

泰伯网 • 2018-06-24

摘要: 大家合计合计,该到我们去海外淘金了!

商业航天怎么玩儿,如何去海外掘金:卫星联盟王大成对话航天世景钱广军、达华卫星王中民、航天宏图郭韬、欧科微马陆

6月15日下午,北京国家会议中心,围绕“商业航天与国际合作”的话题,来自商业航天一线的五位嘉宾进行了一场深度对话。

现场嘉宾分别为:

中国卫星全球服务联盟副秘书长 王大成

航天世景副总经理 钱广军

达华卫星事业部总经理 王中民

航天宏图副总经理 郭韬

欧科微航天总经理 马陆

本场对话由王大成主持,以下为对话实录。

王大成:

我的专业其实是定量遥感,在技术方面做了十几年,但在商业应用方面,尤其是这几年向国际发展的商业行为方面,我还是一个小学生。

希望各位嘉宾能够通过今天的交流以及一个小时的碰撞,就目前国内的这些技术以及企业如何向国际发展,如何融入国际市场,得到一些启示。接下来请四位嘉宾分别介绍一下自己。

王中民:

我是来自达华集团的王中民,在航天领域里工作了20多年,尤其是航天国际化领域。

达华这个名字大家听起来可能稍微有点陌生,因为原先不在商业航天的圈子里,去年才刚刚进入到商业航天领域。但是我们公司的发展还是比较悠久的,到现在为止已成立了25年,公司员工4000多人,在全球30多个国家有将近300多个客户,我们在欧洲、南亚、东南亚等地都有卫星运营的分支机构。

马陆:

大家好,我原来在中科院的航天系统工作,也有十多年的工作经验,也是一个老兵,但在商业航天里面是一个新成员。我们公司是2014年6月份正式成立的,从现在来看在中国的商业航天队伍中我们应该是第一家注册成立的公司,到今天满4岁了。

我们公司在卫星通信方面有比较多的工程实践经验,以这个为契机,我们在商业航天市场上着力于开发低轨卫星通信领域,尤其是窄带物联通信系统。我们正在设计规划一个星座系统“祥云星座”,将在今年10月份发射升空。在4年的时间中,我们打造了50公斤的卫星平台和100公斤的卫星平台。

钱广军:

大家好,我来自北京航天世景。最早我们是跟美国的一家公司合资,后来因为资质上有些限制,我们又成立了一家中资的企业。

我们现在运营国内唯一一款分辨率达到0.5的纯自主研发的高景一号卫星。我们还拥有国际上主流的、能达到纳米级分辨率的十多颗卫星数据资源,保证给客户实时采集全球任意一带的高分辨率卫星数据。

我们是遥感和地理信息的企业,一直致力于遥感和地理信息的综合服务,向客户提供各种中高分辨率的卫星影像及卫星影像的综合开发与服务。2016年12月高景一号在太原顺利升空后,我们把一部分精力投入到高景一号的运营。对于国际商业合作我们不陌生,因为公司起初就是通过国际合作衍生而来的。

郭韬:

航天宏图成立比较晚,2018年才成立,我们专注于遥感影像和地理信息系统影像的开发和处理环节。在国际业务方面,航天宏图利用业务的国际资源,集中在东南亚和中亚地区做了一些拓展。

1 商业航天如何走出国门?

王大成:

刚才研究院的领导有一张PPT,上面大概有100个国际航天公司,其中没有一家是中国的。大家作为一个有担当的商业航天公司,看到这种情况会有什么样的感想?另外在刚刚结束的一个峰会上,看到商业航天领域占有非常大的比重,今后不止是国内抢项目,也要去国外抢项目,你们四家多多少少会有竞争,在抢项目时该怎样结合各自的优势,进行国外商业合作的优势是什么?

王中民:

海外竞争,我不太赞同这个观点。海外的市场很大,各个规模企业的侧重点也不一样,我们中国企业走向海外更多的是优势互补,抱团取暖。在海外大家相互帮助,拧成一股绳。

从业务范畴上来讲,我刚才听了一下其他公司的介绍,整个业务方向也不太相同。比如像我们,我们现在在海外主攻卫星的落地运营。我们在东南亚、南亚、欧洲等地区拿了卫星运营的牌照,收购当地的通信和卫星运营商,为当地的政府、企业、民众做通信领域的服务。其他几家我看主要是做在遥感、处理、硬件制造,我觉得这些企业相互之间是互补的,不存在竞争问题。

另外,走向海外的过程中我们背后也有很大的支持。达华是做卫星通信运营,是不是跟卫通、亚太有竞争?不是这样,我们是上下游的合作伙伴,我们背后的支撑就是中国卫通、中国亚太。

说到优势方面,像我们短短不到一年的时间走向海外,通过并购的形式包括与当地公司的合作,我们在当地拿到牌照、地面的应用设施,还有卫星资源的转化等等。之所以这么快取得这些成就,主要是因为背后有强大的支持,包括中国航天资源的支持还有政府的支持。在这个领域,中国航天企业走出去还是有很大的优势。

马陆:

跟刚才三位老总的情况不一样,欧科微是一个比较初创的企业,到现在为止我们才有近100人。在这种情况下,我们在竞争方面有比较强烈的生存意识。从市场角度讲,在国内大家想做的事情多多少少有差异化,在这个方面是可以有合作的。

另外,在这个过程中我们一直保持跟国际市场的接触和合作,我们不仅仅做卫星运营,最主要的是把星座系统建立起来。现在的卫星成本,发射已经占到了一半以上,所以国内不仅会产生发射的服务商,还会出现一些新型的商业化发射服务商。

钱广军:

我们主要做数据采集,在后端的应用相对弱一些。航天宏图主要做后端的图像处理,因为在遥感界,中国的遥感图像处理相对来说跟国际上有一定距离,国内的图像处理软件处于起步阶段,包括数据采集实际也是落后于西方先进国家的。我们早期讲把别人的先进技术引进来,但是随着这几年航天技术的发展,包括卫星分辨率的提高,我们现在一个主要的任务是把航天技术输出去。

我主要讲高景一号。高景一号卫星是中国航天自主研发的,分辨率达到0.5米。从分辨率的角度说,我们具有一定的竞争优势,所以我们现在主推高景一号。

第二,高景一号数据采集能力非常强。2016年12月高景一号的01、02型上去,在2018年初03型上去,现在大概能覆盖超过200万平方公里,相当于中国陆地国土面积的五分之一以上,数据采集能力非常强。

第三,高景一号高敏捷性。它可以多条带成像,可以连续成像,拍一些立体效果,对于传统的测绘部门地形的显示是非常有利的。我们公司成立之初,主要是把国际上先进的东西引进来,但是现在我们应该要让航天技术走出去了,应该走向世界。从世界的角度来说,我们现在并不比别人落后。

近两年我们参加了一些国际的会议,有一些国家对高景一号非常感兴趣,现在我们有30多家国外的代理机构甚至合作伙伴。未来随着技术的推广我们的合作伙伴会越来越多,我们希望在遥感这个领域把中国制造更加推向世界。

郭韬:

刚才钱总说高景一号我听了非常激动。实际我们并不存在竞争,有了这么好的数据,可以提供各个方面的服务,这对我们是非常大的支持和机会。

国外的遥感和地理信息软件大家都知道,我顺便也说一下我们的PIE,那么为什么要做这个?做这个是为了完全自主可控,这对咱们国家的信息行业、地理信息基础非常关键。我们从最基本做起,现在我们的成本跟ENVI达到同一水平,我们有能力、有自信把这个系统带到国外,走出国门。

我跟钱总之前也聊过,看到他的图像我非常激动。他们看到图像以后马上问怎么用这个东西,我们可以提供我们的解决方案、系统,然后进行数据的提取,以及应用开发这方面。

我谈一下“一带一路”。我认为“一带一路”对国内公司国际化是一个非常大的机遇,现在提前布局会赢来很多优势。“一带一路”主要是以软带硬,比如说文化互通、民心相通,这是“一带一路”非常重要的内务,我们转化到商业航天怎么做?对“一带一路”国家进行能力建设培训是非常关键的,中科院也在做很多这方面的事情。我们如果培养出一大批能够提出解决方案的人员,对咱们来说是非常重要的。

另外,咱们爱谈生态链,爱谈企业的产业链,咱们在不同的位置上,咱们一块出去带动整个产业链,这对推广航天市场是非常有用的。还有,咱们应该是以谈带商,应该注重交流,而不是直接推广。为什么?跟当地的合作伙伴共同开发,把高大上的航天技术转化为关系民生的应用系统,在当地落地,这是最好的商业推广手段。

2 发火箭、做应用,初创企业该往哪边走?

王大成:

刚才通过四位嘉宾的介绍打消了我的疑虑,我一直觉得这几个企业是有竞争的,但是按现在的方式来讲我们是一个闭合的产业链,是一个生态圈。但是另外一个问题,四家公司多多少少有航天的背景,现在企业越来越大,一些新创的企业还有没有机会?比如说已经有一些新的遥感类公司,这些小企业的成长空间还有没有?

钱广军:

我认为未来的企业一定是走合作发展的。我们现在主要是做数据,后端其实它的应用领域是很广的,从行业角度来说它可以应用在国土、城建、国防、公安等等领域。我们不可能每个领域都做,所以未来有大量的合作伙伴,大家来做共赢。所以,这些初创公司甚至一些小企业还有很多机会,大家可以一起来合作。

我们做研发,但是也希望后端的应用也有一些公司跟进来。我们跟国外合作也是这样,先把美国、韩国的应用案例引入中国,把这个案例包括技术引进来以后我们希望和一些公司合作,把它做大。所以未来的合作机会非常多,对于初创公司来说机会会更多。

马陆:

我们这四年的发展也是靠一点一点打拼来的,并且时至今日我们也还是定位为求生存、求发展的阶段。在这个过程中,跟我们一起走过来、陪伴我们的,或者我们曾经接触的小公司,在这四年里明显的趋势是越来越多。很多人从体制内,从以前我们说的铁饭碗,或者大的航天企业中走出来,一个人或几个人另立队伍进行尝试,这使得制造成本有一个大幅度的下降。

我们这几年做过一些终端,这些终端已经卖到了西非、欧洲市场。我们还做了特别小型化的终端,让动物、鸟类可以使用。像这样的产品,其实很多是来自于小公司的启发、帮助,所以我觉得在大环境下小公司的生存空间会越来越大。

郭韬:

我认为机会是非常多的。现在发射了这么多卫星,蕴含了这么多的数据、这么多的价值,把这些价值转化为实际的应用,这非常重要。

初创的公司也好,规模小的公司也好,如何把这些价值通过创新的技术或者手段,真正的实现业务化的运行,这是非常大的机会。实际上,我们公司也在这么做。

王中民:

我感觉航天这个产业还是有门槛,刚才讲一个是技术门槛,第二个是资金门槛。这是一个资金密集型行业,不像互联网那种产业,几个人弄个服务器一搭就可以把这个事办了。

钱总刚才说的很对,我们这个产业链很长,从源头的制造到后端的应用、制造,产业链非常多,初创企业总能找到自己的切入点,而且越接近用户进入的门槛越低。我们看到,过去几年很多初创企业上来就要搞“高大上”,就要造火箭什么的。奔着门槛最高的那个点去,很有可能造成理想和现实出现一个反差,所以我建议初创企业脚踏实地,从应用入手。

3 走出去,商业航天最想要什么政策支持?

王大成:

这几年我们看到航天产品已经有了走出去的自信,除了高铁以外,我们能够拿出航天来跟国外交流、找项目,这是一个现象。今后在国家政策制订上,国家业务推广上,各位希望国家有一个什么样的政策上的倾斜?这方面有没有考虑?

王中民:

达华集团是一家纯民企,没有国有股份在里面。我们之所以获得国家支持,类似于华为,是因为我们领先一步做到了,在国家走出去之前我们已经走出去了,包括在海外获取空间轨道资源,包括去收购地面卫星的基础设施等。

谈到政策支持我有一个感触,国家现在“一带一路”进展很快,在很多领域确实也取得了很大的成就。但是在“一带一路”空间信息走廊方面,从发改委、航天局来讲,大纲虽然出来了,但没有落地实施的具体方法、方案,很难就这个目标和大纲做一些细节的东西。

企业这边的感受,我们在海外很多方面是单打独斗。很多时候国家队是不方便出面的,尤其是在海外资源获取方面,很多国家、地区有很高的门槛,国家队基本上免谈。对于民企来讲,这方面是有优势的,民企的优势怎么和国家队的意愿统一呢?当然我们也在研究制订这方面的方法,但是步子稍微慢了一点,我感觉需要补上来,这是我个人的感觉。

马陆:

从我们公司这几年发展的历程来看,比如说我们去做地面站的落地,比如我们跟体制内的用户沟通的时候,很多地方都给我们新的政策、新的思路、新的想法,在我看来国家在各个层面上一直都在努力使得商业航天更加有序,并且创造真正的价值。

像我们公司做的通信系统,特别适合像“一带一路”还有发掘空间的通信服务市场。所以如果说我们的最大希望,那就是国家能把我们的产品、服务带到这里去,让市场选择,让用户选择,这是我们最大的期望。

钱广军:

我们是有国资背景的公司,所以一直享受着政策的红利,航天的技术背景、资金支持对我们有很大的帮助。我们现在整合在一起,也是为了打造中国最大的民商卫星综合体。

郭韬:

在“一带一路”国家政策出台了之后,这个方向适合发展,我特别同意王总刚刚说的,具体落地项目支持方面还是比较欠缺。民企我们自己走出去,跟海外联合,对于一个企业来说负担比较重,国家的具体支持能起到非常大的作用。

商业航天是不是一个好的投资赛道:知卓王世超对话天仪研究院杨峰、华控基金赵伟、国华基金胡海若、开金控股王二龙

泰伯网 • 2018-06-24

摘要: 未来一年,商业航天界能出现一个阿尔法狗吗?

商业航天是不是一个好的投资赛道:知卓王世超对话天仪研究院杨峰、华控基金赵伟、国华基金胡海若、开金控股王二龙

近期,在WGDC2018大会的第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会上,五位嘉宾围绕商业航天投资的话题,进行了一场精彩的对话。

现场嘉宾分别为:

知卓资本副总裁 王世超

国华军民融合产业基金副总裁 胡海若

开金控股集团董事长 王二龙

华控基金副总裁 赵伟

天仪研究院CEO 杨峰

本场对话由王世超主持,以下为对对话实录。

1 商业航天是风险投资的新风向吗?

王世超:

各位下午好,今天的主题是“商业航天是不是一个好的投资赛道”。大家在商业航天领域,除了自己关注的之外有没有其他比较看好的,请结合自己从事的领域和工作做一些介绍。

王二龙:

商业航天是商业+航天,它让我想起20年前的互联网,目前来讲我个人判断它是一个非常好的赛道。

过去20年的互联网,可能是未来20年甚至更久的商业航天的机会。过去20年互联网的发展偏个体,但是商业航天偏立体。站在数据和信息的角度来讲,整个社会、经济、文化的交融,未来都可以通过商业航天的很多应用,把之前那些互联网思维下的东西做一整合。

互联网最终连的是信息,商业航天未来连的也一定是信息。所以在信息化时代,如何立体化是商业航天要探索的方向。

王世超:

您可以简单介绍一下开金控股。

王二龙:

开金控股是实践开发性金融,站在政府与市场之间。开发性金融,之前是政府做的多,现在是市场承接,市场会承载、承接很多创新、前沿、引领的事情,这个可能是开金的使命。目前开金站在两个维度,第一个维度是站在基本市场,第二是站在地方产业集群角度来讲如何孵化培育,如何形成产业链。

胡海若:

我们在今年航天日的时候正式揭牌了国华卫星应用基金,这个规模目前定的200个亿,第一期50个亿,其中包含通信、遥感、卫星制造,以及发射制造等等一系列的主要方向。

说到刚才的问题,商业航天领域是不是一个好的赛道。从基金的角度讲,它不是对所有基金来讲都是好的赛道,原因在于航天投资是一个周期非常长、风险相对比较大的行业。比如我们的基金是一个十年期的基金,虽然比很多基金的年限长,但是从航天的角度来讲我觉得可能都不够。这里面可能会遇到很多的风险,其中包括技术门槛、人才等方面的问题,这个行业很烧钱,而且很可能大把钱烧进去不一定能见到效果。

总的来说,我觉得可能更加适合有投资能力的人进入这个企业,其中也包括企业家。

王世超:

杨峰总在布局这个赛道,公司也投资了卫星应用领域,我想听听您的看法。

杨峰:

非常荣幸能够跟各位大佬交流这个事情。商业航天是不是一个好赛道?我觉得是一个非常好的赛道,个人认为比现在很多的赛道要强很多倍。

我认为,计算机时代之后是互联网时代,移动互联网时代是用手机连接一切,接下来物联网时代用传感器连接一切,下面是天连网时代,用卫星连接一切。这个赛道的规模会比其它的大太多,这一定是个非常好的赛道。但短期来说,其实会鱼龙混杂,造火箭的创业公司现在有很多了,造卫星的更多,这里面用什么标准来评判这家公司好不好?全靠投资人自己的判断。

我总结一下,我认为远期来说商业航天肯定是一个很好的赛道,但短期来看会是一个比较难看的赛道。对于天仪,我们坚持做自己想做的东西,我不管投资人怎么说,也不管专家怎么样,我只想做好我想做的那些事。

赵伟:

我是华控基金的赵伟。我们是2007年成立的,到现在有十多年的时间了,管理资产100多亿,公司重点的投资方向有高端装备制造、新一代信息技术,当然还包括军民融合、生物医药等等这些重要的方向。我们在商业航天领域也做了一些投资,在卫星发射还有数据应用领域都有一些投资。

从我们的角度来看,毋庸置疑,商业航天赛道上规模最大的一块是卫星运营和数据应用服务。在整个航天产业链里面,它的产值超过三分之一。卫星数据应用肯定是最有价值的赛道,因为它够大。

其次像一些小微卫星的核心零部件,技术门槛比较高而且具有通用性的,也很有投资价值。还有整个火箭发射的产业链,投资价值也比较多。

我刚刚提了大概三个方向,怎么选择呢?首先空间得够大,未来成长性比较好,我们认为这才是具有投资价值的方向。总起来讲,我们认为商业航天是很有投资价值的一个方向。

2 商业航天的门槛有多高?

王世超:

接下来,请各位从人才、资金、政府监管、壁垒等方面,谈谈国内外包括地域之间的区别,以及这其中存在的一些壁垒和机会。

王二龙:

其实空间一体化包括卫星的应用跟早年的互联网是一样的。互联网最早来自美国的军方,我们现在谈的所有卫星应用,包括发射、制造,最早也来源于军方,然后才开始谈到民用,才开始谈到商业化。

这个逻辑就是,新技术的任何应用在过去接近50年以上的过程中,都是这么来的。最先进的技术一定用于军方,用于国家安全。

我们说互联网从上世纪90年代开始进入生活,那么到今天,无论是人工智能,还是影像识别、声音识别等所有的识别,它其实都是立体化的。而卫星是一个立体化的信息载体,在这个过程当中,卫星的应用恰恰适应了时代的发展。

王世超:

您觉得现在的问题在哪,或者难点在哪?

王二龙:

我认为它已经到了这个时间段了,所以卫星的应用才提上了日程。当人工智能,当信息化到了一个壁垒的时候,突然发现它需要卫星的应用。

我想讲卫星的壁垒是什么?其实它是整个技术发展到现在这个阶段,自然而然衍生过来的——这个阶段很自然,这是我想讲的。

第二,从人才的储备来讲,正如我们90年代那样,哪来那么多IT人才,哪来那么多互联网,我们今天看到20年后到处都是这样的人才。你能说卫星人才缺吗?我认为现在为止是缺的,但如果是国家的政策引导、趋势引导,人才肯定会跟上来。我认为人才储备还是有的,无非是怎么迎合时代的发展。

第三,从大政府角度来讲,整个卫星的应用现在是比较透明的,就是卫星在天上怎么样,这个已经是比较透明的时代。当然,在卫星产业的发展、产业的应用方面,美国、欧洲肯定早我们很多年,但我们国内的步伐其实并不慢。我个人觉得,伴随着国家对空、天、地一体化的重视、发展,我们的制度环境、人才储备恰恰有利于产业的发展。

胡海若:

我谈一下个人的观点。

刚刚提到有什么问题和障碍?我们提商业航天,必然伴随着这个产业是要挣钱的,而不是国家要贴钱的,这个问题想明白了很多问题就迎刃而解。如果说现在已经有了商业航天的土壤和产业,那么原有的老军工院所可以把它跟商业环境结合起来,不仅仅去完成国家任务,而是更多的接受其它方面的订单。

市场本身决定了这个行业是否具有增长性,现在的应用市场有多大?我们更关注下游,有了设施之后能够带来的应用,不管这个应用是2B还是2C。

对我们而言造火箭并不是问题,制造火箭和卫星算是高端制造业。之前的航天之所以高价值、之所以应用不广,是因为批量小,如果我们能够大批量、低成本的建造这些设施,那么相应的应用端成本也能降下来。这就是我们投入这么多资金的原因,先去降低成本。

应用的培育需要一个过程,而这个过程可能无法通过资本的力量快速实现。至少从我们现在的情况看是这样的。我们现在跟大的互联网公司合作,希望从他们那边获取更多的应用场景,目前这个工作正在逐步展开。我觉得未来通过我们的决策也好、投资也好,会出现一些线下级的应用,我觉得具备这样的潜力。但是这个周期有多长很难估计,我们需要足够长的时间不断往前推进,直到真正在市场中打下位置。

我们的目的就是为了推应用,当然前端的制造、降低成本是基础。我认为,在卫星应用的基础端,这个领域的投资是非常大的。如果说我们没有足够先进的网络基础设施,那么我们也不会诞生大型互联网公司,现在恰恰处在基础设施建设的阶段。未来道路比较长,在这个过程中,能够有几家有实力、有能力并且生存下来的企业,对我们来讲是一笔宝贵的财富。

现在每一个细分行业都有很多细分公司,未来这些公司绝大多数会消亡,这跟美国、欧洲是一样的。行业会不断融合、并购,会出现各种机遇,这对基金来讲是好事,因为操作空间会更大。我们要尽快实现这个行业的整合,把这个领域做的更大、更强,有了强大的企业之后,才能够真正壮大我国的商业航天领域。

赵伟:

谈门槛之前先回应一下胡总的观点。我们非常看重具有核心技术的零部件,因为我们觉得一个产业要起来肯定是基础设施先行。所以,基础设施产业的需求包括产值,应该走在应用端丰富之前,当然最后更大的是应用端的丰富。国华基金是国字号的基金,基金量很大,从市场化的角度看我们希望和国华一起支持终端包括核心技术发展起来,再把应用丰富了。

我们国家发展到现在,很多门槛很高的行业都取得了很大的突破、进展,企业也非常多。我觉得有两点,第一是准入,政策允不允许;第二是机制,民营企业的机制能不能发挥好。如果政策方面允许民营企业进入,我觉得一些活跃的民营企业包括民营资本,即使门槛再高也都能想办法参与进去。

杨峰:

刚才王总谈互联网,我个人非常赞同,拿互联网来看我觉得完全够用。我的观点是,最大壁垒在于认知,我用什么样的模式、什么样的方式在做这件事情。

说句老实话,航天一直给大家高大上的感觉。原来没有商业,航天人在商业上的认知是很差的,大家都谈指标:我的指标是最好的,产品是最好的。但是在商业上是需求来推产品,不是指标。现在我们谈一些事情的时候,我会发现大家的认知还是有一些偏差。

3 我们被商业航天套路了吗?

王世超:

咱们回到第三个话题,我想到一个阴谋论,这个阶段可能跟美苏当时提的星球大战有点像,希望能够削弱中国的国力,这个怎么看待?另外有一些限制,就这些情况,当然更多的人可能不太了解航天周期特别长,大家怎么看待这种想法?

王二龙:

阴谋论,站在冷战思维的时候会有,但是站在互联网时代,站在开放时代,阴谋论尤其是对一些关键信息技术的掌握来讲我觉得是比较难的。

当发展到一定程度之后,除了卫星和太空领域还有更高深的很多领域被储备了吗?我不太清楚,但至少从应用级,或者常识能判断的角度讲我不认为有阴谋论存在。

胡海若:

关于阴谋论的说法,我个人是不同意的。

曾经有一个统计数据,在航天领域投入一块钱,你所带来的经济效益是27块钱,当然各个国家不一样。如果西方国家想通过商业航天来套路我们的话,我觉得他们干了一件好事。如果真正把商业航天能够做到大规模的话,对国防力量上来讲也是一件大事。

我认为,我们的航天领域现在真正缺乏的,是那种具备大规模生产线的研发、生产的人才。我们一直在找,甚至还在国外找,希望能把这方面的技术引进来。如果真的有人能够把这件事情做下来,或者说做一条很有效率的卫星生产线、火箭生产线,我觉得这个领域是可以花重金去砸的。

赵伟:

阴谋论我自己不太认同这个词。航天领域本身是具备军民两用特质的产业,从军事角度讲,可能每个国家都会朝着有利于自己国家安全的方面做一些提前的布局,我觉得这是非常合理的,也不是什么阴谋。

从另外一个层面我想说的,现在民营企业进入航天领域大家会质疑、会疑惑,说你这个东西能不能挣钱。我认为,新兴技术在早期阶段肯定会受到很多质疑,因为新兴产业有可能动了已有的利益格局,也可能是技术还不够成熟,或者市场的需求还不够成熟。第二,我认为这种质疑对于新兴产业的从业人员讲,是很好的提醒。因为有一些质疑很有价值,如果把这些质疑研究清楚并克服它,反而有利于产业的发展。当然更重要的,我认为行业的从业人员包括投资机构要找对方向、找准切入点和时机,只要找对方向、找准时机,那大家就可以携手前进——我觉得这个产业的前景是光明的。

王世超:

今天各位的发言都很正能量,最后请大家一句话总结一下自己今天的发言,包括对明年商业航天整个行情的一个预测或者判断。

赵伟:

我觉得2018年的商业航天应该是稳步发展,为未来国家商业航天的发展奠定稳定的基础。

胡海若:

我希望未来的商业航天人能奋勇向前,中国的商业航天不仅需要航天精神,更需要企业家精神。

王二龙:

我希望2018年中国在航天领域的应用能够引领全球,甚至我们能在真正意义上辐射全国各地,是真正意义上商业航天技术落地的一个元年,而不是理念。

杨峰:

我希望从现在到明年这个时候,能出现一个航天界的阿尔法狗,那样整个行业会更加繁荣。

联通一带一路,中国卫星全球服务:第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会开幕

泰伯网 • 2018-06-15

摘要: 来自中国、法国、英国、格林纳达、委内瑞拉、玻利维亚、巴西、尼日利亚、伊朗、蒙古、孟加拉、泰国等12个国家300余名代表出席会议。

第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会主席吴晓梅开幕致辞

吴晓梅:

各位代表、各位嘉宾、女士们、先生们,大家好!

我是中国卫星全球服务联盟秘书长吴晓梅,今天由我担任大会主席,我将尽全力主持开好今天的国际会议。

“中国卫星全球服务国际合作商洽会”是航天界的品牌会议,前几届与“中国(北京)国际服务贸易交易会”同期举办,受到中国商务部、北京市人民政府、联合国贸易中心和航天企业的高度重视和大力支持。从2014年开始,每年举办一届,今年是第五届。大会主题从“架设天基丝绸之路,中国卫星全球服务”,到“共建、共享、共用”,直到本届“联通一带一路”,始终坚守的是“中国卫星全球服务”。

我们特别关注的是航天产业发展、金融配套、商业贸易和卫星全球服务。在产、融、商融合发展和全球服务体系建设方面,联盟具有得天独厚的优势,它机制灵活,便于沟通企业、联系客户、对接市场、进行商贸撮合和服务跟踪,因为专业可规避风险,更可以深耕区域市场,建立全球服务体系。

如今,世界航天进入了商业时代,企业面临着诸多挑战,更迎来了前所未有的发展机遇。从国外到国内,从国营到民企,从微型到个体,都在关注航天,投资研发,一批新创企业落地生根,他们视太空如蓝海,吸引大批开拓者投身其中,热情高涨,气势如虹,商业航天的热潮滚滚而来。此时此刻,无论你是否愿意,主动或是被动,都将被潮流带入商业航天的新时代。

新时代培育造就出大批新生力量,产生新的思想,新的创意,新的应用、新的解决方案。新技术不断涌现,产品推陈出新,应用场景更加亲民,实用价值和经济效益倍增,从而创生新的市场。金融资本大量涌入,社会化产业结构建立,给企业发展提供新的机遇。电商平台和卫星共享商城将加速改变商业模式,全球新消费实现新的创举,推动太空经济发展和社会民生进步。

今天,我们在这里隆重举行第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会,其目的是,聚合国内外社会各界资源和力量,在广泛的国际合作框架内,推广卫星应用服务,造福全球客户。

众所周知,中国航天靠举国之力,经过几代人60余年的努力发展和进步,走出了独具特色的中国航天发展之路,创造了许多独步天下的绝技和无以伦比的竞争优势,中国航天取得的众多成就促成他进入世界航天大国行列。但是,我们与航天强国相比还有很大的差距,我们需要相互交流,开展互利合作,促进融合发展,让航天技术普惠世界。

太空无疆界,需要立足本国,放眼全球市场,不断从外界获取创新和发展要素。今天我们邀请到国内外卫星运营商、产品和服务供应商、国际采购商、投融资机构、电商平台、客商代表、商业精英、业界领袖和媒体代表出席大会并作主题演讲,开展跨界交流,破解商业航天发展难题,为企业解决融资难,销售渠道单一,市场推广乏力,客户资金短缺,售后服务不到位等常见难题,共商未来发展大计,指引企业迈向成功之路。

站在全球市场层面,宇观商业航天未来发展,任何一家企业都难以独自满足客户日益增长的需求欲望,独自赢得国际市场的激烈竞争, 联合求得发展,合作才能共赢,企业靠单打独斗求生存发展已无可能。为此,中国卫星全球服务联盟积极倡导建立互助互利的航天产品供应链和全球服务体系,共享资源整合创造的商业价值,立足中国,服务全球。

本届大会由中国卫星全球服务联盟、中国遥感应用协会、中国卫星导航定位协会联合主办,得到了泰伯网和航天星图等公司的大力支持和赞助。

本届会议内容极为丰富,信息量极大,涉及多国、多家企业的产业发展战略、卫星服务能力,金融资本投资意向,产业落地政策,国际市场开发策略、商业合作模式等等,与会代表更可以面对面交流,建立业务联系。

出席本届大会的有来自中国、法国、英国、格林纳达、委内瑞拉、玻利维亚、巴西、尼日利亚、伊朗、蒙古、孟加拉、泰国等12个国家代表300余人,让我们对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和真诚的感谢。预祝大会取得圆满成功!

联通一带一路,中国卫星全球服务:第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会开幕

泰伯网 • 2018-06-15

摘要: 来自中国、法国、英国、格林纳达、委内瑞拉、玻利维亚、巴西、尼日利亚、伊朗、蒙古、孟加拉、泰国等12个国家300余名代表出席会议。

联通一带一路,中国卫星全球服务:第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会开幕

联通一带一路,中国卫星全球服务:第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会开幕

2018年6月15日,第五届中国卫星全球服务国际合作商洽会在北京国家会议中心三层报告厅隆重举行,大会主题为“联通一带一路,中国卫星全球服务”。来自中国、法国、英国、格林纳达、委内瑞拉、玻利维亚、巴西、尼日利亚、伊朗、蒙古、孟加拉、泰国等12个国家300余名代表出席会议,是年内国际航天界的品牌会议。

本届大会由中国卫星全球服务联盟、中国遥感应用协会、中国卫星导航定位协会联合主办,旨在抓住新时代航天发展机遇,迎接全球化发展的诸多挑战。会议由吴晓梅秘书长主持,卫星服务联盟常务副理事长王忠国、遥感协会理事长罗格、导航定位协会秘书长张全德等出席会议。大会邀请到国内外卫星运营商、产品和服务供应商、国际采购商、投融资机构、电商平台、客商代表、商业精英、业界领袖和媒体代表出席大会并作主题演讲,开展跨界交流,破解商业航天发展难题,为企业解决融资难,销售渠道单一,市场推广乏力,客户资金短缺,售后服务不到位等常见难题,共商未来发展大计,引导企业迈向成功之路。

本届会议分为三个板块,航天主题演讲、商业资讯交流、对话资本。最大亮点是卫星应用、国际合作、商贸洽谈、全球服务。话题直击痛点,寻求解决之策,分享成功经验,倡导多边合作,让航天技术普惠世界。

会议期间,中国遥感应用智慧产业创新联盟、中国卫星全球服务联盟、中关村国科航天产业技术创新联盟签署了战略合作协议,张长江秘书长代表三联盟发布了产融商联动发展规划,大力发展遥感应用产业,打造产业集群,携手做大事,投身于国民经济建设的主战场,服务于地方经济快速发展和数字中国建设。

遥感、卫星、航天三大产业联盟联合发展,他们将催化怎样的势能?

泰伯网 • 2018-06-11

摘要: 中国遥感应用智慧产业创新联盟、中国卫星全球服务联盟、中关村国科航天产业技术创新联盟联合发展事宜将在 WGDC 2018上揭晓。

近期,空间信息产业的企业联盟重磅新闻不断。

中国遥感应用智慧产业创新联盟自今年3月16日由中国遥感应用协会批准正式成立后,内部再次传来消息称,将与中国卫星全球服务联盟、中关村国科航天产业技术创新联盟联合发展,三方联盟将实现统一规划、统一组织、统一实施,统一秘书处,各联盟主体不变、理事会结构不变。未来三方联盟将依托整合优势,以打造航天强国、推动军民融合与混合所有制经济发展为指导,通过产业集群效益实现产业升级,进一步优化联盟的结构,完善联盟服务内容。

遥感、卫星、航天三大产业联盟联合发展,他们将催化怎样的势能? 遥感联盟秘书长、首任联合秘书处秘书长张长江

遥感联盟秘书长、同时也是首任联合秘书处秘书长张长江在接受泰伯网采访时提到,三方联盟目前已经启动统一工作,其中秘书处已经进入统一办公阶段。

张长江在采访中表示,三方联盟联合发展后的工作重点,并不在于尽可能多的吸纳盟员企业,而是从宏观的产业链角度,关注企业间的协作与优势互补,从而提高盟员企业的整体市场服务能力,并使其能面向航天、遥感及其他空间信息相关行业创造更突出的价值。对此,三方联盟将充分发挥自身的杠杆作用,确保联盟盟员企业的健康有序发展。

张长江认为,联合联盟的作用与价值将体现在以下几个方面:

第一,调整产业结构,发挥集群效益。联盟须从更高的视角明确产业意义及其价值,梳理产业链条细分领域中的不同角色,以强调协作价值并杜绝重复建设和恶性竞争为前提,有序吸纳盟员企业。

第二,引导市场,培育企业。航天及相关的空间应用作为高精尖产业,正逐步从 政府应用和高端专业市场走向民用市场,但这一过程仍需有效引导和培育,联盟 将帮助盟员企业联系政府及潜在市场,通过技术金融手段,培育重点核心企业, 使其快速发展,并向上市方向努力。

第三,推动高精尖技术的市场化进程。联盟对推动技术应用的市场化进程应当起到主导作用。当引导性的市场培育使尖端技术应用得到普及后,联盟将会在发挥市场连接作用的基础上,进一步着力从市场化的角度鼓励企业参与良性竞争,推动市场做大做强。

第四,建立科技金融基金,孵化优质项目和创新企业。科技金融的基金,来自于政府、联盟的盟员企业和社会资本。科技金融的最大特点不是以短期变现能力来衡量投资潜力,而是从相对长线的角度关注某一项目或内部孵化团队的发展潜力、市场前景和未来影响力,并给予这样的项目和团队以资金、资源方面的支持。

张长江提到,目前联合联盟盟员企业总数近 100 家,涵盖国企和民企,以及科研院所、国际贸易类的支持单位和企业。在紧密协作机制下,三方联盟将共同谋求产业壮大。

据悉,三方联盟联合发展的相关细节,将在2018全球地理信息开发者大会(WGDC 2018)上披露,届时,张长江将以联合秘书处首任秘书长身份发表演讲。中国卫星全球服务联盟秘书长吴晓梅也将应邀出席WGDC 2018,敬请关注。

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